Grelha comercial para escolher estúdio web Lisboa
8. Compare o preço por inclusões
Coloque as propostas numa tabela: discovery, copy, UI, mobile, CMS, integrações, SEO, carregamento de conteúdos, QA, suporte e custos recorrentes. Uma proposta barata pode exigir mais trabalho do cliente. Uma proposta cara pode incluir investigação desnecessária. Só compare totais depois de alinhar pressupostos.
Consulte Quanto Custa Criar um Site em Lisboa para intervalos de planeamento. Confirme IVA, pagamentos, licenças, alojamento e manutenção.
9. Proteja propriedade e portabilidade
- A empresa controla domínio e alojamento.
- O cliente recebe código e acesso ao repositório.
- Design, conteúdos e analytics são acessíveis.
- Contas externas ficam em nome da empresa.
- Licenças e renovações estão documentadas.
- O projeto pode passar para outra equipa.
Sistemas proprietários não são automaticamente negativos, mas exportação de dados e condições de saída devem ser claras. Evite ativos críticos em contas pessoais do fornecedor.
10. Confirme QA, garantia e suporte
Os testes devem incluir browsers, telemóveis reais, formulários, email, reservas, analytics, desempenho, acessibilidade básica e SEO. Pergunte quem corrige defeitos após o lançamento e durante quanto tempo. Separe garantia de evolução: novas páginas, campanhas e integrações são trabalho adicional.
Sinais de alerta
- Garantia de primeira posição no Google.
- Orçamento final sem descoberta mínima.
- Ausência de âmbito e exclusões por escrito.
- Recusa em entregar código ou acessos.
- Portefólio que a equipa não consegue explicar.
- Prazo irreal sem conteúdos e integrações disponíveis.
Atribua uma pontuação de um a cinco a entendimento do negócio, relevância, clareza, equipa, tecnologia, SEO, propriedade, QA, comunicação e suporte. Dê maior peso aos critérios críticos para o seu negócio.
Use referências e uma descoberta curta quando o risco é maior
Num projeto crítico, peça uma referência de cliente relevante e faça perguntas concretas: a equipa cumpriu o que comunicou, como tratou mudanças, que problemas apareceram no lançamento e como respondeu depois. Uma recomendação genérica diz pouco; exemplos específicos ajudam a perceber comportamento.
Quando o âmbito ainda é incerto, uma fase curta e paga de descoberta pode ser mais útil do que exigir preços fechados baseados em suposições. A entrega deve ser reutilizável: requisitos, sitemap, riscos, prioridades, roadmap e pressupostos de estimativa. Confirme que o cliente mantém esses materiais mesmo que escolha outra equipa para executar.
Faça uma reunião de comparação com o mesmo guião
Use as mesmas perguntas com todos os fornecedores e registe respostas. Peça que expliquem uma decisão técnica em linguagem simples, indiquem uma alternativa mais barata e descrevam o que recusariam fazer. Isto revela clareza, pragmatismo e capacidade de aconselhar, em vez de premiar apenas quem apresenta melhor.
Confirme segurança, acessos e tratamento de dados
Se o site recolhe dados, pergunte onde ficam, quem tem acesso e como são protegidos formulários e contas administrativas. Confirme backups, atualizações e procedimento para remover acessos antigos. A equipa não precisa de dar aconselhamento jurídico, mas deve implementar de forma responsável as decisões de privacidade e consentimento do cliente.
Documente a decisão final
Antes de contratar, resuma numa página os objetivos, entregáveis, exclusões, calendário, responsáveis, preço, propriedade e suporte. Envie o resumo ao fornecedor e peça confirmação. Este exercício revela ambiguidades que uma apresentação comercial pode esconder e cria uma referência simples para o kickoff.
CTA: Use a mesma grelha para avaliar a R5 Studio. Consulte os projetos publicados e os serviços disponíveis, e envie público, objetivo, idiomas, integrações, estado dos conteúdos e data de lançamento.
