Коммерческий чек-лист выбора веб-студии Лиссабон
8. Сравнивайте цену по составу
Сведите discovery, copy, UI, mobile, CMS, integrations, SEO, загрузку контента, QA, support и регулярные платежи в одну таблицу. Дешёвое предложение может оставлять работу клиенту. Дорогое — включать исследование, которое не требуется. Сравнивайте только после выравнивания предположений.
Ориентиры есть в статье сколько стоит сайт в Лиссабоне. Уточните VAT, график оплаты, лицензии, hosting и maintenance.
9. Защитите права и доступы
- Домен и хостинг контролирует компания.
- Клиент получает код и repository access.
- Дизайн, контент и analytics доступны.
- Внешние аккаунты оформлены на бизнес.
- Лицензии и renewals задокументированы.
- Проект можно передать другой команде.
10. Уточните QA, гарантию и поддержку
Тесты должны включать браузеры, телефоны, формы, email, бронирование, аналитику, performance, accessibility и SEO. Спросите, кто исправляет дефекты после запуска и в течение какого срока. Новые страницы и функции отделяйте от гарантийных исправлений.
Красные флаги
- Гарантия первой позиции Google.
- Финальная оценка без базового discovery.
- Нет письменного scope и exclusions.
- Отказ передавать код или аккаунты.
- Портфолио, которое команда не может объяснить.
- Нереальный срок без контента и доступов.
Поставьте каждому поставщику оценку от одного до пяти за понимание бизнеса, релевантность, scope, команду, технический подход, SEO, права, QA, коммуникацию и поддержку. Вес критериев определяйте по рискам проекта.
Проверьте references и рассмотрите короткий paid discovery
Для крупного или критичного проекта попросите контакт релевантного клиента и задайте конкретные вопросы: как команда сообщала о задержках, обрабатывала изменения, исправляла дефекты и передавала доступы. Общая похвала менее полезна, чем пример поведения в сложной ситуации.
Если scope ещё не определён, короткий paid discovery может дать больше, чем несколько фиксированных смет на предположениях. Результатом должны быть требования, sitemap, риски, приоритеты, roadmap и основа оценки. Убедитесь, что материалы принадлежат вам, даже если реализацию получает другая команда.
Проводите интервью по одинаковому сценарию
Задавайте всем студиям одинаковые вопросы и фиксируйте ответы. Попросите объяснить техническое решение простыми словами, предложить более дешёвую альтернативу и назвать функцию, которую они не советуют добавлять. Это показывает способность консультировать, а не только продавать.
- Какое предположение об аудитории вы проверите первым?
- Что сильнее всего угрожает сроку?
- Какую часть scope можно перенести во вторую фазу?
- Как выглядит обычный weekly update?
- Какие доступы мы получим после запуска?
После встреч оценивайте конкретность, логику и готовность обсуждать ограничения. Лучший партнёр не обязательно обещает больше остальных.
Оцените безопасность и работу с данными
Если сайт собирает заявки, платежи или пользовательские данные, спросите, где они хранятся, кто имеет доступ и как удаляются права бывших участников. Уточните backups, обновления, защиту форм от spam и порядок реакции на инциденты. Студия не заменяет юридическую консультацию, но должна корректно реализовать принятые privacy и consent решения.
Проверьте письменную коммуникацию
Попросите пример weekly report или структуры задач без конфиденциальной информации. Документ должен показывать статус, решения, риски и следующие шаги. Если договорённости существуют только в звонках, участники быстро начинают помнить их по-разному.
После каждого важного review нужен короткий список утверждённых решений. Это особенно важно для многоязычного сайта, где copy, layout и SEO связаны.
Отдельно проверьте коммерческие условия
Перед подписанием сведите на одной странице deliverables, исключения, этапы оплаты, сроки, ответственных, права на результат и поддержку. Убедитесь, что договор не сочетает fixed price с неограниченным количеством правок. Для изменений после согласования нужен понятный change request process.
Уточните валюту, VAT, расходы на лицензии, хостинг и сторонние сервисы. Зафиксируйте владельца аккаунтов и порядок действий при досрочном завершении сотрудничества. Попросите студию письменно подтвердить итоговый scope: это выявляет различия в понимании проекта до старта.
Также проверьте, какие материалы и решения обязан предоставить клиент. Если эти зависимости не названы, даже хороший календарный план может быстро потерять актуальность.
В финальном сравнении оценивайте не количество пунктов в предложении, а то, насколько каждый из них связан с вашей целью, рисками и способом работы после запуска.
CTA: Используйте тот же чек-лист для оценки R5 Studio. Посмотрите проекты и услуги, а в запросе укажите аудиторию, результат, языки, интеграции, состояние контента и срок.
